Agilné metódy zdá sa, sú už pevnou súčasťou IT tímov. Veď dodať funkčný produkt v krátkych cykloch, neustále ho zlepšovať a mať rýchlu spätnú väzbu, znie veľmi príjemne, možno ako samozrejmosť. Je však tomu naozaj tak?
V čom sú najzásadnejšie rozdiely tradičného a agilného prístupu k projektom, kto túto zmenu prináša a ako sa dokážu tímy samé riadiť, sme sa rozprávali s Dušanom Kocúrekom.
Dušan je Head of ScrumDesk Consultancy Services. Dlhú dobu programoval v Assembleri, C++, .NET a dnes aj v Ruby, JavaScripte. Popritom pracoval ako tímový líder, neskôr manažér. Práve výzvy pri práci s tímami ho priviedli k Agile, ktoré pomohlo zorganizovať prácu a zmeniť ju z procesov na zmysluplné výsledky. V roku 2007 vznikol ScrumDesk, aplikácia pre Agile projektový manažment, ktorú dnes globálne používa 40 000 firiem a mnoho svetovo známych univerzít. Používatelia priviedli Dušana k mentoringu a tréningom Agile. Dnes, už viac než desať rokov, pomáhajú konzultanti ScrumDesk v slovenských aj zahraničných firmách s biznisovou agilitou, produktovým manažmentom, reorganizáciou firiem, nastavením a zavedením Agile do života.
WebSupport Tech Talks sú diskusie s expertmi o témach ako cloud, vývoj aplikácií a webov, backend, DevOps, bezpečnosť, vzdelávanie v tímoch a open-source.
Diskusia je dostupná aj ako podcast.